🎧 #072. Bárbara Sepúlveda — Cómo la pandemia afectó a las emprendedoras
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Bárbara Sepúlveda, Co-Fundadora de ComoQuiero, una plataforma digital que ayuda a las personas a disfrutar de la comida sin sufrir con la cocina a través de una base de recetas personalizable que te genera la lista de compras consolidada de los ingredientes necesarios.
En este episodio Bárbara nos cuenta su experiencia emprendiendo una startup después de haber tenido una carrera profesional en agencia de medios, agencias creativas y productoras. Incluso participó de un estrategia digital que le hizo ganar a Coca Cola un premio Effie de Oro.
Temas familiares y aspiraciones emprendedoras lanzaron a Bárbara a juntarse con su hermana a fundar ComoQuiero en Chile en el 2017. Desde entonces tuvieron que enfrentar varios retos como first time founders pero también como mujeres en un ecosistema de startups donde predominan los hombres. A esto le podemos sumar la pandemia. Pero todo reto trae oportunidades y de eso conversamos en este episodio.
¡Ahora vamos con Bárbara!
Enlaces
LinkedIn de Bárbara Sepúlveda
Página web de ComoQuiero
Temas
¿Por qué existen fondos para emprendimientos de mujeres? (08:40)
La pandemia impulsando negocios digitales (18:14)
Efectos de la pandemia para una emprendedora (19:24)
Retos de las familias con hijos en el aislamiento (21:16)
Inversionistas tradicionales que no entienden los pains y evitan el riesgo (23:13)
La composición de los equipos y su resistencia (25:12)
Partir por una idea y escuchar al cliente para tener la versión final (27:35)
Cómo va el panorama para las mujeres emprendedoras (31:35)
La pregunta de la máquina del tiempo (37:25)
Lo destacado
Los fondos para mujeres buscan equiparar la cancha (09:22)
“En el mundo de las startups el 80% de los proyectos son masculinos, los fondos están liderados por hombres, había que dar un espacio para que se pudiesen evaluar proyectos de mujeres, darle la oportunidad a mujeres de presentar su proyecto independientemente de su background, tengan hijos o no, porque estaba todo este prejuicio de ‘oye, es que tiene hijos, ¿cómo se van a dedicar al 100% a este proyecto?’. Yo creo que cuando tú tienes hijos tu compromiso es aún mayor, tienes que sacar adelante un proyecto porque es lo que te va a dar de comer a ti y a tus hijos”.
La compra en línea de alimentos estaba rezagada hasta que llegó el Covid-19 (18:22)
“En Latinoamérica no había nada como esto… Vino la pandemia y los números crecieron exponencialmente, entonces nosotros aprovechamos este viento de cola. Ahora el consumo responsable de alimentos es más importante, además del cuidado y hacerlo online, habían muchos beneficios que nos empezaron a favorecer para el desarrollo de Como Quiero”.
Cuando una mayoría compuesta por hombres no entienden un pain que suele ser de mujeres (19:50)
“Nuestros interlocutores, fondos de venture capital, incluso los clientes con los que queríamos trabajar, siempre eran hombres. La problemática de alimentar a la familia en general es una problemática que viven las mujeres. Cuando yo se lo iba a plantear, por ejemplo, al gerente de un supermercado, no entendía el pain que podía implicar para una mujer disponer de la alimentación en su casa. Siempre era como ‘Mi mujer lo resuelve’. Y claro, tu mujer lo resuelve con papel y lápiz, ¡pero hoy en día estamos tecnologizadas!”.
La pandemia llevó a padres a experimentar pains de madres (21:20)
“Las familias que tenían hijos con padres que se tuvieron que quedar en casa, les tocó por primera vez tener que estar en reuniones con los hijos en brazos mientras había que hacer la comida porque su mujer al mismo tiempo estaba trabajando y ese día no podían… Eso visibilizó lo que era esta problemática de la comida, ya no era un problema que solo las mujeres estábamos viendo, los hombres también lo empezaron a ver y eso fue un empujón para decir ‘Oye, acá había una cosa de género’. Eso fue un hit para que se entendiera finalmente hacía dónde íbamos con la planificación de comida, porque nos costaba mucho que se entendiera que habían muchos beneficios detrás”.
El venture capital en Latam puede llegar a ser conservador en términos de inclusión (23:37)
“No digo que todos tengan que salir a invertir, pero me llama la atención que siendo venture capital que pareciera que hay poco venture y poco capital”.
¿Qué quieren saber realmente de mí y de mi equipo? Si tienes resistencia (25:28)
“A lo largo de ir presentando proyectos a distintos fondos, te das cuenta que los que están buscando no es tu CV, es cuánta perseverancia tienes para continuar un proyecto. Para nosotros es como una carrera de resistencia, y es cuánto tiempo estás dispuesto a resistir, cuánto tiempo más uno va a avanzar sin declinar, pasarle la posta a mi compañero para seguir, vamos así en esa carrera de resistencia”.
El fail de la ruleta de recetas (27:56)
“Nadie la entendía, y hubo que ir cambiándola. Después hablando con el desarrollador me dijo ‘No entiendo, ¿en tu casa comen así?. Y yo ‘Sí, ¿cómo comen en la tuya?, y él ‘no, en mi casa jamás se ha comido como comes tú’. Ahí nos dábamos cuenta que no puedo entregar un menú estático, tiene que ser customizable, escalable, tiene que tener distintas restricciones alimentarias, etc”.
Este es un buen momento para las mujeres emprendedoras (31:48)
“Se ha visibilizado que hay que equiparar la cancha, que es importante la visión de las mujeres, no sólo en el mundo del emprendimiento, también en los directorios porque hay visiones distintas. Los equipos diversos se nutren de una mejor manera como proyecto, empresa. Y como venimos en déficit de oportunidades para mujeres que además queremos desarrollarnos en términos profesionales, sí estamos en un buen momento. Los fondos sí están abiertos a hablar con fundadoras mujeres, les parecen interesantes los proyectos, tienen ganas que existan proyectos femeninos dentro de su portafolio”.
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