🎧 #113. Lina María Cuervo — Cómo promover un ecosistema más equitativo sin hacerte daño en el proceso
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Lina María Cuervo, Co-Founder y Managing Partner de Cube Ventures, aceleradora para startups tecnológicas en LATAM que estén en etapas tempranas.
En nuestra conversación hemos aprendido, desde la experiencia de Lina, lo urgente que es poner un pare a la violencia de genero, sea donde sea. Si bien los aprendizajes que nos comparte Lina están relacionados al mundo de las startups, el objetivo es ser un agente de cambio en los espacios que nos encontremos pero preservando nuestra salud física y mental en el proceso. Espero que estas lecciones, frameworks e historias los ayuden a romper barreras que inconscientemente nos colocamos.
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Enlaces de interés
LinkedIn de Lina Cuervo
Página web de Cube Ventures
Correo Electrónico de Lina María Cuervo: lina.cuervo@cube.ventures
Puedes ver el reciente Demo Day de Cube Ventures aquí.
Temas del episodio
Impacto no es sólo filantropía (07:30)
El inicio en Cube Ventures (18:52)
Qué hace Cube y su tesis de inversión (21:13)
Cómo se lanzan al ruedo los emprendedores hombres y mujeres (25:20)
Primeros pasos para empezar a romper barreras (32:20)
Cómo promover un ecosistema más equitativo de forma sostenible (37:20)
Qué hacer para atraer más capital de impacto a la región (46:29)
La pregunta de la máquina del tiempo (49:55)
Lo más destacado
Usa el miedo para accionar y emprende cambios hasta encontrar tu lugar (09:00)
“En una conversación con Wenyi Cai de Polymath Ventures, me dio 2 consejos. Le decía que tenía mucho miedo, estaba dejando aquello que por 4 años había sido mi orientación y mi punto de partida, me decía ‘no importa que tengas miedo, lo importante es qué haces con ese miedo, cómo tomas ese miedo y lo accionas’. Y eso creo que se ha vuelto una filosofía en mi vida, desde ese punto. Y el siguiente consejo fue ‘no importa que entres a un trabajo y te vayas a los 2 meses, no lo pones en tu hoja de vida, no pasa nada. Básicamente estás buscando ese lugar donde quieres estar’.”
Éxito y fracaso, ¿cómo cuentas tu historia? (16:15)
“Tu historia puede terminar en ‘nunca salió el producto que estaba diseñando’ pero es ‘aprendí un montón de cosas en el camino’. Creo que es un sentimiento muy generalizado, yo prefiero un founder que ha fracasado porque tiene una experiencia para no volver a cometer ciertos errores, que alguien que ha sido exitoso durante mucho tiempo”.
Tienes que determinar qué es prioridad para ti (20:48)
“Qué es importante para mí, qué significa esto para mi, el dinero cuánto vale, cuánto pesa. Ahí es cuando decido saltar a Cube, me mudo de país, entrego todo en México y me mudo a colombia nuevamente a dormir en el cuarto de al lado donde vivía mi socio, en el mismo departamento, y a trabajar realmente por lo que quería”.
Cube se enfoca en emprendedores subvalorados y subestimados (21:46)
“Aquellos que están en la periferia, nosotros los ponemos en el centro del ecosistema para capacitarlos, entregarles conocimiento, capacidades a través de nuestros aliados y mentores, y llevarlos al siguiente nivel. Algo increíble, el 60% son lideradas y fundadas por mujeres, que no es algo que pasa normalmente… No fue intencional, lo intencional era probar fondear emprendedores en etapa temprana tiene sentido, que tenemos la capacidad de desarrollar mejores emprendedores para entregarlos al ecosistema y generar impacto social y económico en la región. Pero todo el tema de género empezó a cobrar fuerza”.
La sociedad nos empuja a probarnos nosotras mismas que podemos antes de lanzarnos (26:03)
“Antes de pedir un incremento salarial, una mejor posición dentro de la organización, tengo que probar que soy capaz de eso. Muchos jefes a los que me acercaba y les decía por qué no hay mujeres en este grupo, decían que las mujeres no piden y no aplican a las posiciones que se abren porque necesitan validarse primero ellas mismas antes de salir a buscarlo”.
¿Por qué no podemos vernos como nos ven otros? (30:16)
“Mi socio me vende mejor de como yo me vendo. Lina, ¿qué has hecho? 10 años de experiencia, etc. Y él es como ‘ella ha trabajado en varios países, vivió en Europa, ha estado en un unicornio, X, Y. Z’. ¿Por qué no cuento la misma historia?... ¿Por qué nos cuesta tanto?”.
Si te equivocas, tranquila, ¡te vas a levantar! (36:30)
“Funciona para cuando fracasas a nivel laboral como también cuando te equivocas a nivel emocional o personal, te equivocas, te levantas y sabes que cuentas con la red de apoyo que te va a apoyar en ese momento. Tanto para ir por una cerveza como para acompañarte al terapeuta, eso ayuda un montón y te quita los miedos de probar”.
Define desde qué ángulo puedes generar impacto, es una forma de cuidarte (39:27)
“No lo puedo hacer en una ONG trabajando uno a uno, pero lo puedo hacer en una organización que busca generar conocimiento, apoyo y demás a través de más organizaciones que generan mayor impacto. Me pongo en lo personal en una posición donde puedo generar ese impacto pero que no es directo y me protejo a mi también. Y claramente también tengo apoyo, como terapia y demás, que me mueve en el tema de cómo me cuido para poder dar el mayor bienestar a lo que están alrededor mío”.
Hay que cambiar el mindset frente al impacto (46:44)
“Hay que cambiar el mindset de que las empresas de impacto no pueden ser rentables o que no puedes ser rentable si piensas en impacto. A través del fondo que estamos lanzando, ese es nuestro pensamiento, nos orientamos a temas financieros porque queremos ser rentables, queremos llevar rentabilidad a nuestros inversionistas, pero el impacto es algo que nos guía y que vamos a medir. Hay que cambiar el pensamiento y eso se hace a través de capacitación, y hay que exponer más América Latina… las personas no se dan cuenta del potencial porque no hay exposición, ¿qué pasa si nos empezamos a exponer de manera más ágil, con más ruido, para atraer capital?”
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