¿Qué pueden hacer las empresas para atraer y retener talento digital? | Semana Económica
Ante la gran demanda, el talento digital tiene cada vez más capacidad de elegir sus condiciones de trabajo.
Este artículo fue publicado originalmente el 22 de marzo de 2023 en Semana Económica.
En los últimos años hemos visto un constante incremento de empresas apostando por la transformación digital, la cuál genera mayor demanda y rotación de perfiles tecnológicos. Esto trae diversos desafíos que abordar, sobre todo al momento de encontrar y desarrollar dicho talento.
Según estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en 2021, tan solo en Latinoamérica tendremos un déficit de 1 millón de personas para cubrir las vacantes vinculadas al mundo digital hacia 2025. Además, para ese mismo año, el Foro Económico Mundial (WEF), proyecta que el 50% de los trabajadores digitales necesitarán mejorar sus habilidades. Ante esta realidad, ¿qué están haciendo las empresas y reclutadores para seguirle el paso al cambiante mercado laboral?
El pasado 9 de marzo, desde mi rol en SHIFT de promoción de la innovación, organicé el foro “Talento 2023: Navegando por el panorama digital y tecnológico” donde Angela Álvarez, Directora de P&O de PwC, y Sergio Nouvel, CEO de Get on Board, presentaron sus experiencias de Upskilling para una transformación sostenible y tendencias del mercado laboral tecnológico este 2023, respectivamente. Les comparto algunos de mis principales aprendizajes:
El talento digital no siempre nace, también se hace: Las compañías tienen el poder de cortar la escasez de talento, especialmente a nivel senior, a través de programas de Upskilling que integren a todos los perfiles de talento, incluso los junior. Sabemos que los centennials (personas nacidas entre los años 1997 y 2012) tienden a migrar con más rapidez a diversos trabajos, por lo cual es recomendable presentar propuestas de línea de carrera que incorporen rutas para diversos cargos y funciones.
El talento digital elige donde trabajar, no al revés: La competencia por atraer el mejor talento digital es hoy regional y en ciertos casos incluso global. Ante esto, ofrecer trabajo asincrónico y remoto en la organización se ha vuelto una necesidad. Te invito a incorporar estas nuevas formas de trabajo porque te aumentarán las oportunidades de captar el mejor talento digital y fortalecer la cultura de la organización, creando empresas más resilientes y ágiles.
Los beneficios (perks) enfocados en el propósito personal y la calidad de vida son los más importantes para el talento digital: No basta con revisar anualmente los sueldos, también hay otros beneficios competitivos y culturales que pueden promover la retención del talento y mejorar su rendimiento. Actualmente el talento digital responde a los beneficios que tienen que ver con: flexibilidad, confianza, impacto y alineamiento valórico.
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