Rompiendo Paradigmas en Estrategia: La Revolución de la Estrategia Emergente con Alejandro Salazar
En el vertiginoso mundo empresarial actual, la planificación estratégica a menudo se percibe como un sinónimo de éxito. Sin embargo, Alejandro Salazar, autor del best-seller La Estrategia Emergente, desafía esta noción convencional, argumentando que la verdadera estrategia no surge de planes detallados, sino de decisiones difíciles y transformadoras, conocidas como “hard choices”.
En una reciente conversación en el podcast Innovación Sin Barreras, Alejandro y yo discutimos cómo la planificación estratégica tradicional puede convertirse en una trampa burocrática que sofoca la innovación. En lugar de seguir esta ruta, Alejandro propone una alternativa audaz: la estrategia emergente. Este enfoque se centra en la idea de que la estrategia no es sobre aspiraciones y tendencias, sino sobre hacer elecciones difíciles que definen la unicidad de una empresa.
Alejandro comparte su experiencia como consultor, trabajando en la revolucionaria firma Monitor en los años 90, donde colaboró con pensadores de renombre como Michael Porter y Roger Martin. Estas experiencias le llevaron a comprender que las compañías exitosas no son las que simplemente mejoran continuamente, sino las que hacen elecciones únicas y difíciles, diferenciándose de sus competidores.
Un punto clave de nuestra conversación fue la distinción entre la planificación estratégica y la estrategia real. Alejandro enfatiza que la estrategia auténtica emerge de la interacción continua con el mercado, no de un plan predefinido. “La estrategia es lo que haces, no lo que planeas”, afirma Alejandro. Esta perspectiva invita a las empresas a enfocarse en la acción y en aprender del mercado, en lugar de estar atrapadas en ciclos interminables de planificación.
La teoría de la estrategia emergente de Alejandro ha encontrado una resonancia particular en el mundo de las startups. Aunque inicialmente concebida para grandes corporaciones, esta teoría se aplica perfectamente a las startups, que, por su naturaleza, están mejor preparadas para adoptar un enfoque emergente y adaptativo. Alejandro destaca que las startups exitosas son aquellas que escuchan al mercado y ajustan sus estrategias en consecuencia, en lugar de seguir ciegamente las expectativas de sus inversionistas.
En resumen, la estrategia emergente se trata de hacer elecciones difíciles y distintivas que posicionan a una empresa de manera única en el mercado. Este enfoque no solo desafía la planificación estratégica tradicional, sino que también ofrece una ruta más dinámica y realista hacia el éxito empresarial.
Para aquellos interesados en profundizar en estas ideas revolucionarias, los invito a unirse a nosotros en un próximo webinar con Alejandro Salazar, donde exploraremos más a fondo su libro La Estrategia Emergente y responderemos a sus preguntas en vivo. Este evento gratuito es una oportunidad única para aprender directamente de uno de los pensadores más innovadores en estrategia empresarial.
